コミュニティを構築する人は誰でも、コミュニティのアクティビティをいかに増やすかという根本的な問題に直面します。私は個人的に、アクティビティを指標として重視するわけではありませんが、むしろリテンションとコンバージョンを重視しています。 しかし、多くの実践者にとって、積極的であることは必須です。 では、コミュニティ活動を増やすにはどうすればいいのでしょうか? まず、分類は必須のようです。プライベートドメインコミュニティの事例を見ると、セクションの使用が明確に分かります。Nayukiによる以下の画像をご覧ください。 1. グループに参加するための基本的なアプローチ人々をグループに引き込む鍵は18元クーポンです。これは99%のブランドが行っているように、消費者を惹きつけるためのインセンティブです。さらに、クーポン自体が消費者の購買意欲を刺激する効果もあります。まさにwin-winの関係です。 2. 持続可能な運用のためには列ベースの運用が標準になります。プログラミングは成熟した効率的なアプローチです。例えば、Nayukiでは月曜日の無料配送、火曜日のアップグレードデー、水曜日の会員デー、木曜日の共同購入デー、金曜日の抽選デーなどを実施しています。比較的固定されたプログラムを通して、消費者はコミュニティの価値を育みます。 3. イベントをさらに盛り上げるのは、ケーキにアイシングを添えることです。比較的固定的な要素には、より固定的でない要素が必要です。そのため、プログラム構造に基づいて、ホリデーイベントや新製品のプロモーションなどをさらに発展させるために、いつでも実行できるアクティビティを追加することができます。 システムは非常に確立されているように見えます。しかし、Nayukiのコミュニティに参加してみると、実際にはほとんど活動がないことに気づくでしょう。コミュニティは基本的に一方通行のラジオ放送モデルのままです。 第二に、これほど努力しているにもかかわらず、なぜ私たちはまだもっと活動的になれないのでしょうか?1. すべては目的から始まります。結局のところ、ブランドがプライベートコミュニティを構築する目的は、取引を成立させることです。コミュニティが活発かどうかは重要ではなく、必須の選択肢でもありません。 消費者がグループに参加するということはどういう意味でしょうか?それは、そのグループが消費者にとって価値があるということを意味します。 消費者がグループに参加した後もグループに留まるということは、何を意味するのでしょうか?それは、そのグループが消費者にとって本当に価値があるということを意味します。 したがって、消費者がグループに参加し、そこに留まる意思がある場合、グループの価値が実証され、検証されます。 2. では、消費者はどのような価値を必要としているのでしょうか?まず第一に、購買です。私たちのコミュニティ内で組織化されたコンテンツはすべて、最終的には購買につながります。これは消費者もよく承知している事実です。第二に、心理的な同一化が関係しています。コミュニティ内では、「私だけが購入しているわけではない」という根本的な問いに答えが提示されます。あるいは、安心感を与えてくれます。たとえブランドが詐欺であったとしても、少なくとも騙されるのは私だけではない、という安心感です。 3. 消費者はただ購入するだけでいいのに、なぜ外見上は活動的であるように見せかける必要があるのでしょうか?したがって、ブランドの視点から見ると、消費者が購入してくれる限り、コミュニティで表面的に活動する必要は全くありません。しかし、多くのブランドは明らかにそれ以上のことを望んでいます。もっと積極的に活動した方が良いのではないだろうか?活動的であることは、より成功していることを示すことになるのではないだろうか?こうして、活動は追求すべきものになったのです。 3つ目に、コミュニティをより活発にするための具体的な方法は何でしょうか?それは 3 つのレベルに分かれています。第 1 レベルは利益、第 2 レベルは信頼、第 3 レベルは自己実現です。 1. 利益追求型Nayukiがグループ参加時に提供した18元のクーポンのように、消費者のアクティブ度を維持するには、継続的にインセンティブを提供し、交流を維持する必要があります。グループ内で赤い封筒を配布して、全員が受け取れるようにするだけで十分でしょうか?もちろん、そうではありません。次に、グループ交流アクティビティの手順を説明します。
ここで重要なポイントは何でしょうか? A. 消費者はタスクを完了する必要があります。 この作業は非常にシンプルですが、消費者を巻き込み、コミュニティの一員であると感じてもらうことが重要です。理想的には、継続的なプロモーションを実現するために、この作業を既存の活動と統合することが望ましいでしょう。 B. 賞品は、消費者が次のステップに進むよう促すように設計されています。 例えば、クーポンやフラッシュセールの参加資格は、消費者の購入行動を促します。また、実物の賞品は、消費者が店頭で商品を受け取るように促し、対面での販売機会を創出します。 C. 賞品を獲得した消費者に主に連絡します。 目標は、相手にコミュニティ内でシェアしてもらうことです。これには2つの目的があります。1つ目は、コミュニティメンバーとの信頼関係をさらに深めること、2つ目は継続的なプロモーションを促進することです。 D. この件は正式なものにする必要がある。 これにより、コミュニティメンバーの間でブランド認知度を高めやすくなります。例えば、毎週水曜日に無料抽選会を開催するなどです。抽選時間を固定し、インタラクティブな手法を用いることで、ユーザーの関心を素早く引き付けることができます。毎週水曜日の午後4時に無料抽選会が開催されることをユーザーに知らせ、アラームを設定する時間を設けましょう。同時に、既存のコミュニティメンバーが活動の真剣さと効果に気づけば、家族や友人を積極的にグループに招待し、参加を促すようになり、口コミによる拡散と推奨が促進されます。 2. 信頼に基づく信頼を築くにはどうすればいいのでしょうか?実はとてもシンプルです。「利益重視」のアプローチを100日間継続して実践すれば、自然と信頼が生まれます。信頼が確立したら、次は商品推奨という新しいセクションに展開していくことができます。 コミュニティに必要なのは、無料プレゼントと商品のおすすめという2つのセクションだけです。ブランドの観点から見ると、1つは利他的なものであり、もう1つは利己的なものです。 3. 自己実現の欲求グループ内のユーザー間で信頼関係が築かれると、形式にとらわれない(利害関係に基づかない)交流が徐々に生まれます。この時点で、グループ内に家族のような一体感が生まれます。しかし、根底にある原則は変わりません。それは、成熟するには時間を要するということです。信頼関係を築くのに100日かかるように、この自己実現の欲求を満たすには360日かかります。 しかし、一度この原動力が確立されると、それは不可逆です。簡単に言えば、この原動力が確立されると、自立したコミュニティ運営のロジックが確立されるのです。 最後に、コミュニティ運営中に特に注意すべき点がいくつかあります。
3 か月間、週 3 回継続してコンテンツを投稿できるユーザーは 20% 以下です。 6 か月間、週 3 回継続してコンテンツを投稿できたユーザーは 10% 未満でした。 1年間頑張ってこられた方は、おめでとうございます!あなたはチャンピオンです! 著者: Yang Jun、WeChat 公式アカウント: 職場の楊おじさん (zhichangyangdashu) |