「従業員バッジ・ミーム」が急速に広まり、多くのブランドがこの機会を捉えてマーケティングに活用しています。これらのブランドがこのトレンドを活かすために活用しているコンテンツは実に素晴らしいものです。以下では、これらのブランドがどのようにマーケティングキャンペーンを展開しているかを探ります。ブランドマーケティングに関心のある方にはぜひ読んでいただきたい記事です。

最近、小紅書では「社員バッジミーム」が人気を集めています。プラットフォームのデータによると、社員バッジ関連の投稿は19万件以上、関連商品は2万点以上あります。

社員バッジに関するメモを開けてみると、ここで紹介されている社員バッジは、一般の人々が思い浮かべる伝統的な社員バッジではなく、むしろ現代の若者がミームで遊ぶための手段であることが分かりました。諺にあるように、働く人なら多少のクレイジーさから逃れることはできませんが、それは微妙な種類のクレイジーさです。

小紅書で話題になっている「社員バッジミーム」は、働く人たちの間で広まっている同音異義語と名前、そしてその職名に合う風変わりな説明を組み合わせ、ユーモラスな娯楽と感情のカタルシスを生み出している。

1. 小紅書の「従業員バッジ」ミームは驚くほど人気が​​あります。

「従業員バッジ」ミームは、@WorkingClassCareCenterという職場ブロガーが発祥です。 「私の同僚は本当に勇敢だって言ったでしょ…」というタイトルの投稿は、84,000件以上の「いいね！」、13,000件以上のコメント、23,000件以上の「保存」を獲得するなど、非常に人気があります。

よく見てみると、確かにかなり大胆でした。

従業員の名札が付いた従業員バッジには、 「作業中です。後で自分で行うように促します。」と書かれています。

回避型の作業バッジは李氏が作ったもので、紹介文には「私はすでに職務中に亡くなりました。どうか私を解放してください」というやや否定的な態度が込められていた。

「自分の言っていることを聞きたいですか？」と書かれたプラカードを持った反PUA活動家がいます。

従業員の名札は、彼のいつもの怠け癖を如実に物語っていた。今回は、彼はもう何も言わず、「今日は何もしてないけど、本当に大変な一日だった」とまで言った。

また、黄尚浩：明確な指示をいただけますか？

朱のチームメイト：もうコミュニケーションを取るのが面倒くさい。夜に太陽が見えるって言ってくれたら、納得するんだけど。

阮世子：頑張ってください。この忙しい時期が過ぎたら、また忙しくなりますよ。

顧徳白:あなたに仕えるのは非常に残念です。

張さんの給料：お金は稼げなかったけど、完全に時間の無駄というわけではなかった。少なくとも疲れた。

仕事から帰る気満々:もう仕事は終わった。今日はここでの苦しみは終わりにしよう。

アーバンシチズン:それは無理だ、警察を呼んだ方がいい。

時間厳守の王様:大丈夫です、毎日時間通りに職場に着くこと自体が素晴らしいことです。

これらの作業バッジは、困難な問題に直面した労働者が感じるかすかな「諦め」の感覚を反映していたり​​、常に自分自身を慰めたり前向きな連想をしたり、あるいは給与などの期待を表現したりしている。

流行現象の出現は、働く人々がそれを楽しいと感じるという核心的な指針と切り離せない。@WorkingPeopleCareCenterの「仕事バッジミーム」が発見されると、ネットユーザーはそれぞれ自分の仕事バッジを投稿し、小紅書には「仕事バッジミーム」に関するUGCコンテンツが殺到し、お馴染みの公式とオリジナルの味わいが漂った。

任尚人、小小奇、呉索薇……これらの名前は、独特の「階級」の匂いがして、様々な意味を帯びており、実に恐ろしい。もし従業員がこれらのブランドプリントの社員バッジを金儲けに利用したら、発狂するのは従業員ではなく、むしろ上司や幹部だろう。

熾烈な競争と内在化が進む現代の世界では、不確実性が人々の不安を増幅させているように思われます。職場における至る所に蔓延するプレッシャーと課題と相まって、トレンドを追いかけたりミームを利用したりすることは、働く人々にとって冗談を交わすことで感情を発散させる手段となっているようです。さらに、多くのプロフェッショナルにとって、ワークステーションは職場における個人的な空間とみなされています。ワークステーションでミームを利用することで、境界線を保ちながら、自己満足と感情の解放を実現できるのです。

II. 豊富な富を掴むために、ブランドは全力を尽くす

「社員バッジ・ミーム」が大ヒットしたのは明らかです。盛り上がるところには必ずマーケティング価値があります。

「従業員バッジ・ミーム」がインターネットを席巻した後、多くのブランドがこのトレンドに飛びつき、狂ったようにコンテンツを制作し始めました。 「荒野に行けなくても、職場でワイルドに過ごせる」という理念のもと、彼らは従業員バッジに何でも印刷するという大胆な試みを行いました。これらのブランドがこのトレンドを活かすために用いたコンテンツは、実に素晴らしいものでした。

1. ラッキンコーヒー

話題性を活用し、作り出すことの先頭に立ってきたラッキンコーヒーは、今回思い切って、自社の商品名にヒントを得たラッキンスタイルの「従業員バッジミーム」のセットを立ち上げた。

「完売御礼」「アフタヌーンティーにおすすめ」「売れ筋ラテ」といったキーワードは、働くビジネスマンが余暇の時間にラッキンコーヒーを選ぶという現象をコピーライティングに織り込んでいます。同時に、ラッキンコーヒーを飲むことでポジティブな感情的価値を得られることを消費者にさりげなく示唆しています。人気の「社員証バッジ」ミーム画像を取り入れることで、ラッキンはこのトレンドをより魅力的に活用し、売上につなげやすくしています。

2. アイフライテック

両社ともインターネット業界の最先端を走っているが、iFlytek の従業員バッジ ミームの使用は、よりインターネットに精通しており、よりスムーズだ。

iFlytekは、コピーライティングを通して、従業員たちの劇的な日常を巧みに捉えていると言っても過言ではない。「コードのバグを修正しろ」と急かされ、四半期ごとのフォロワー増加目標に直面しても「問題ありません」と答える姿は、iFlytekのオフィスワーカーにとって日常の光景であり、スピード感と自信に満ちた労働倫理そのものだ。

3. 清潔で柔らかい

少し前には、威圧的なCEOのキャラクターで人気を博したJie Rouも、これに倣い、威圧的なCEOトーンのコピーライティングを発表し、オフィスの雰囲気だけでなくブランドの特色も際立たせました。

キャンペーンコンテンツには「社員バッジジョーク」を取り入れただけでなく、C&Sの全製品が紹介されたため、一目でC&S製品が認識しやすく、リラックスした楽しい雰囲気の中で視聴者にさりげなくC&S製品を紹介することができました。縁起の良いコピーライティングも加わり、訴求力をさらに高め、キャンペーン全体が楽しく魅力的なものとなりました。

4. レノボ

このトレンドを活用した多くのブランドの中で、最も驚くべき存在だったのはLenovoでした。同ブランドは「フォーマル」でありながら「楽しい」アプローチでこのトレンドを巧みに活用しました。

新入社員のバッジはフォーマットこそ標準化されているものの、内容は斬新で興味深い。中には「生え際の後退したタオさん」や「曲げ伸ばしが得意なさん」など、少々「失礼」な肩書きも見られる。よく見ると、彼らはただ黙って苦しんでいるだけだとしか思えない。

ラッキンコーヒー、iFlytek、C&S、レノボなど、多くのブランドがこのトレンドの最前線に立っています。不完全な統計によると、茶百道、徳有、七度空間、JD Beauty、騰訊会議、烈品、エディファイアー、ヤヤ、滴滴出行、火潤ヨーグルト、良品商店、博洋家紡織、ロバスト、サブウェイなど、30以上のブランドが「従業員バッジミーム」に参加しました。

「社員バッジ・ミーム」は働く人々をすっかり「熱狂」させ、皆が小紅書（中国のソーシャルメディアプラットフォーム）に集まってこのミームで遊んでいる。ブランドも働く人々の熱狂に巻き込まれ、相互に刺激し合い、皆を楽しませ続ける力学を生み出している。

III. 結論

「社員バッジ・ミーム」から生まれた「職場文学」は、一つのアカウントから全国的なミームへと発展し、多くのブランドを惹きつけ、爆発的な人気を誇っています。また、現代の労働者階級の意識をある程度反映しており、ブランドが消費者を惹きつける新たな機会となる可能性も秘めています。このトレンドが生まれた今、ブランドが検討すべき課題は、このトレンドを活かすかどうか、どのように活かすか、そしてどのようにして幅広い支持を獲得するかです。

著者：軍事戦略のマスター

出典：WeChat公式アカウント：「マーケティング戦術（ID：lanhaiyingxiao）」