ビジネスロジック
この記事では、有名人のモノマネ番組の背後にあるトラフィック主導型ビジネスを深く掘り下げ、この現象の背後にある商業的論理と潜在的な法的リスクを明らかにします。この記事をお読みいただくことで、インターネットトラフィック経済の理解が深まることを願っています。有名人のモノマネ番組は本質的にはトラフィックを生み出すビジネスです。短い連休中、雷軍、周紅一点、胡錫進など数人の有名人がショートビデオプラットフォー...
ECプラットフォームにおける618ショッピングフェスティバルの背後には、「返金のみ」ポリシーが引き起こした嵐が横たわっています。JD.comの追撃から、Pinduoduoの直営店が悪質な注文の標的となったこと、そして出店者の無力感と反撃に至るまで、このトラフィックをめぐる争いは多くのプラットフォームを混乱に陥れました。出店者の不満、消費者の権利、そしてプラットフォームのルールが絡み合う時、私たちは...
この記事では、データ分析を用いて最適化の結論を導き出す方法を説明します。一連のアプローチとケーススタディを通して、データ分析の実践において洞察を得るための手助けとなることを目指しています。 「データ分析では具体的なビジネス最適化ポイントを特定する必要がある」というのは、多くの企業がデータアナリストに求めている要件であり、多くの学生にとって頭を悩ませる問題でもあります。個々のデータメトリクスから最適...
この記事では、一連のケーススタディを通して、「トラフィック主導の成長」を捨て、「戦略的成長」を採用すべき理由を理解していきます。企業や自営業者の方にぜひ読んでいただきたい記事です。 「成長は本質的にトラフィックの問題ではなく、戦略の問題だ」。これは、私がこの2年間でますます確信を深めてきた信念です。この信念は、当社の男性用グルーミングブランド「Dear Boyfriend」で経験した成長危機に端を...
スマートフォンに新しい非ユーティリティアプリをダウンロードしてからどれくらい経ちましたか？現在、小紅書はアリババ、バイトダンス、テンセントに次ぐ、ユーザーベースで最大のサードパーティコンテンツプラットフォームです。この記事では、小紅書の評価ロジックを分析していきます。考えてみてください。携帯電話に新しい非ユーティリティアプリをダウンロードしてからどれくらい経ちましたか? DouyinとKuaish...
この記事では、急成長を遂げているアイスカップ市場を深く掘り下げ、主要ブランドの戦略と計画、そして消費者のアイスカップに対する需要と態度を探ります。アイスカップブームの背景にあるビジネスロジックと市場トレンドを明らかにしましょう。アイスカップは人気があるが、アイスカップだけを作るのは商売にならない。暑い夏の市場に、思いがけずアイスカップが参入してきました。最近では、「1杯3.5元のアイスカップなんて...
美団と抖音（ドウイン）の地域生活サービス分野における競争と協力は、常に業界の注目を集めてきました。最近、美団が抖音プラットフォーム上で自社制作した短編ドラマ「我的運命改竄我的日記」をリリースしたことで、両プラットフォームの関係性の再評価が活発化しています。本稿では、美団の短編ドラマリリースの背景にあるビジネスロジックを分析し、地域生活サービス分野における両プラットフォームの協力の余地の有無を探り、...
ブランドが飽和状態にある市場において、どうすれば素早く差別化できるでしょうか？ BaWangChaJiの戦略は、そのヒントを与えてくれるかもしれません。競合他社の成功例から学び、高級感のあるデザイン要素を取り入れ、著名人の推薦を活用するなど、BaWangChaJiの急速な成長は決して偶然ではありません。スターブランドであっても、一夜にして築き上げられるものではなく、少しずつ築き上げられるものです。...
Eコマースの世界では、トラフィックとビジネスロジックがビジネス成長の原動力となっています。この記事では、小紅書（Little Red Book）の商品レコメンデーションプロジェクトという実例を用いて、高いROIと優れたトラフィック管理を実現していても、サプライチェーンの問題といったビジネスロジックの問題によってプロジェクトが失敗する可能性があることを実証します。小紅書（Little Red Boo...
新たな消費モデルである「店舗探索経済」は、店舗探索者の実店舗体験を通じて消費者に消費アドバイスを提供し、企業への集客を促進します。本稿では、店舗探索経済の定義、特徴、発展の歴史、そしてエコシステムを構成する様々な関係者を掘り下げ、このモデルがオンラインとオフラインの障壁を打ち破り、パーソナライズされたサービスを提供し、消費のアップグレードを促進する仕組みを分析します。 I. 店舗訪問経済の概要定義...