小紅星(Taotian)、小紅夢(JD.com)、小紅連(Vipshop)に続き、小紅書は新しいリンクツール「小紅団」を立ち上げました。 小紅団の設立により、地元のライフスタイル企業はついに小紅樹で完全なマーケティングチェーンを構築し、閉ループを形成することになります!小紅団とは? 小紅団は、小紅書と美団のコラボレーションによって誕生した製品です。小紅書のネイティブコンテンツを通じて美団プラットフォーム上の店舗へのトラフィックを促進し、小紅書ノートがもたらすディープコンバージョン行動を効果的に測定することを目的としています。ノートの50%をサンプリングすることでデータを共有し、関連ブランドの美団プラットフォームにおけるブランド閲覧、注文、新規顧客に関するデータを取得します。 小紅書の核となる価値は、美団とのデータ共有メカニズムにあります。このメカニズムにより、サンプルノートの50%が美団の閲覧、注文、新規顧客データと直接連携されます。これにより、ブランドはコンバージョン率の高いノートを正確に特定し、効果のないコンテンツを排除することができます。 なお、小紅団は現在、クローズドベータテストの第一段階にあり、フラッシュセールと医薬品サービスのみをサポートしています。クローズドベータテストが開始され次第、完全版のリリースも間近に迫っています。 I. 勝者は誰ですか?Xiaohongtuanの内部テストでサポートされている加盟店の種類は、実際に詳しく調べる価値があります。フラッシュセールや医薬品業界の加盟店が、Xiaohongtuanにとって最も大きな勝利を収めていることがわかります。 Meituan フラッシュセール加盟店 (食品・飲料、美容・パーソナルケア、家庭用品): Xiaohongshu ユーザーに即時消費のニーズが強く、投稿が拡散されると半径 3 キロメートル以内の注文が直接急増する可能性があります。 美団の医薬品販売業者(医薬品および健康食品):健康関連のコンテンツは、当然ながら信頼感を伴います。ユーザーはレビュー記事を読んだ後、美団の「30分以内配送」を通じて購入決定を下すため、コンバージョンパスが非常に短くなります。 II. 使用要件Xiaohongtuan を使用するための参入障壁は非常に低く、Xiaohongxing などの同様のツールに対する参入障壁が低い傾向が続いています。
III. 小紅団のコンテンツ戦略に関する提言1) コンテンツ戦略:「価格アンカー」をキラー機能に変える はい: メモに「Meituan 限定割引」を強調表示します (例: 「同じフェイスマスク、Meituan で 30 元割引」)。 いいえ: 他のプラットフォームを非難することは避けてください。ただし、比較レビューを通じて「Meituan の方が優れている」と示唆することはできます (例: 「5 つのプラットフォームを比較した結果、Meituan の配送速度が最も速い」)。 2) キャスティング戦略: 小さな赤いボールから最もパフォーマンスの高い素材に投票します。 予算配分: 最初の 2 週間はテスト資料 (10 件以上のメモ) に重点を置き、4 週間後にロングテール効果を観察します (ユーザーの意思決定サイクルは 7 ~ 15 日です)。 入札のヒント: 最初は入札額を評価費用の 1.2 ~ 1.3 倍に手動で設定し、後で自動入札に切り替えます。 オーディエンスターゲティング: ノートタイプ (テキスト/画像/ビデオ)、キーワード、地理的地域 (Meituan フラッシュセールの対象範囲と組み合わせ) に基づいて 5 つ以上のキャンペーンを作成します。 3) 回避ガイド: これらの落とし穴を避けましょう! データ転送エラー: タスク グループの量が 10,000 未満、注文数が 2 未満、または並行プロジェクトが 10 を超える場合、データ中断が発生します。 ノートのバインディング エラー: ノートは 1 つのプラットフォームにのみ関連付けることができ、作成後にプロジェクトを変更することはできません。 資格不足: 医薬品販売業者は事前に登録する必要があり、登録しない場合は製品を市場から撤去せざるを得なくなります。 IV. リトルレッドグループの戦略的意図小紅書はこれまで、小紅星、小紅夢、小紅連といったクロスプラットフォーム連携製品をリリースしてきました。小紅団の登場によって、その根底にある戦略的意図は明らかです。それは、プラットフォームとしてだけでなく、トラフィックハブとして、連携チェーンを統括し、クロスプラットフォーム取引の「中枢脳」となることです。 小紅書の役割は、コンテンツプラットフォームからハブへと進化しています。その成功は、どれだけの取引を生み出すかではなく、クロスプラットフォームのトラフィック管理センターとなる能力にかかっています。小紅団(リトルレッドグループ)は終着点ではなく、コンテンツと消費の統合を示すシグナルです。この機会を活用したいブランドは、以下の3つの点に取り組む必要があります。
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