キャリア開発
中小企業で働く人たちは、大企業の方法論を羨むことが多い。中小企業は汎用性が高いかもしれないが、競争力が不足している。どうすれば独自の方法論を開発し、競争力を高めることができるのだろうか？小さな工場で働く私の同級生たちは、多才ではあるが、競争力がないと感じているとよく不満を言います。大企業の同僚たちは冗談で「歯車に過ぎない」と言いますが、少なくとも彼らはより良い労働環境、より多くのリソース、より高い...
転職においては、業界や職種の変化によって様々な課題や機会がもたらされ、転職の難易度や成功率に影響します。より良いキャリアアップを実現するためには、個人のキャリアプランニングの目標に基づき、適切な転職の種類と方法を選択することをお勧めします。大学生にしては、彼のキャリアパスは非常に幅広い。まだ何の肩書きも持っていない彼は、ただの大学生であり、無数の選択肢を持っている。転職を考えている方、あなたは現在...
本書は、著者が大手インターネット企業で培ったキャリアを振り返り、内向化現象と企業文化を探求し、インターネットプロフェッショナルにとって深い洞察を提供します。働くプロフェッショナルにおすすめの一冊です。インターネット業界のベテランとして、10年以上も浮き沈みを経験してきた私は、今や業界の中年巨人である彼にしがみつき、ロマンスを分かち合い、永遠の愛を誓い合ってきました。特に、いくつかの大企業で働いた経...
マネージャーはキャリア開発において、アイデンティティの転換という課題に直面することがよくあります。個人の貢献者からチームリーダーへと成長する方法は、すべてのマネージャーが乗り越えなければならないハードルです。この記事では、このアイデンティティの飛躍においてマネージャーに必要な自己認識、コミュニケーションスキル、そして全体的な効率性の向上について深く掘り下げます。マネージャーにとって「自己中心性」か...
インターネット業界において、プロダクトマネージャーとプロダクトオペレーションは、製品開発とマーケティングにおいて重要な役割を担う、2つの中核的なポジションです。この記事「キャリア開発パスを明確にする：プロダクトエキスパートになるかオペレーションマスターになるかを決める」では、これら2つの役割の違い、関連性、そしてそれぞれのキャリア開発パスについて詳しく解説しています。プロダクトマネージャーとプロダ...
成長商品は企業戦略の中核として、事業成長を推進するという使命を担っています。この記事では、成長商品の背景にある深い意味と実践的な経験を明らかにし、あなたの潜在能力を最大限に引き出し、職場でのキャリアアップを実現するお手伝いをします。 01 私が成長製品を作る理由私は実際に長年にわたる自分の経験をまとめてきましたが、そこから得たものは主に製品の機能に関する洞察だと感じています。長年製品開発に携わって...
データ分析は人気のスキルとして、多くの学習者を魅了しています。しかし、学習プロセスには落とし穴が多く、時間と労力を無駄にしてしまう可能性があります。この記事では、経験豊富なデータディレクターのチェン氏が綿密に執筆し、データ分析を学ぶ際によくある8つの誤解について詳しく解説します。データ分析は簡単に習得できるでしょうか？はい、簡単です！しかし、多くの学生が学習中によくある落とし穴に陥り、努力が無駄に...
データドリブン時代において、データ分析は職場に欠かせないスキルとなっていますが、多くの実務家は依然としてキャリアアップの道筋に迷いを感じています。この記事では、データ分析のキャリアアップの道筋を包括的に検証し、明確な指針を示します。 2025年を迎え、多くの学生が既にキャリアプランを立て始めています。データ分析でゼロから1を生み出す方法については、オンライン上に無数の記事がありますが、その後のキャ...