ノートはマーケティングの最小単位です。ノートの質が高ければ高いほど、製品の露出度は高まります。そのため、ノートの質の向上、反復、再利用は特に重要です。 ノートコンテンツの質を向上させるため、社内では「コンテンツ二重循環」と呼ばれる手法を採用しています。また、高品質なノートを再利用するために、リソースライブラリを構築するという社内手法も採用しています。この2つを組み合わせることで、コンテンツ効果をより確実なものにすることができます。 I. 二重コンテンツ循環：トピックの選択Douyinと比べて、小紅書のコンテンツは要素が少ないため、細分化しやすいです。テキストと画像のメモを細分化するとしたら、シンプルに「トピックの選択 + ペインポイント + コミュニケーションポイント」に分けることができます。 トピックの選択については、競合他社やカテゴリから高評価のオーガニックノートを調査して模倣することができます。また、ペインポイントについては、過去の購入者からの実際のフィードバックを確認して高品質のレビューをフィルタリングし、ユーザーのペインポイントとコミュニケーションポイントを正確に特定することができます。 3 つの要素すべてに対応する資料が揃ったら、さまざまなインフルエンサーを通じて潜在的なユーザーがより興味を持つコンテンツ モデルをテストし、Xiaohongshu のコンテンツ作成にフィードバックしてノートのコンテンツを最適化し、最高のパフォーマンスを発揮するモデルを継続的に増幅して良好な結果を実現します。 コンテンツの二重循環の第一歩は、トピックの選択です。ノート作成のプロセスを家の建築に例えると、トピックは基礎です。家の広さや高さは、基礎の良し悪しに左右されます。 トピックを選ぶということは、テーマ、つまりこのノートの主な内容と、あなたの中心的な視点を明確にすることを意味します。例えば、この記事のトピックは「デュアルサイクルコンテンツモデルとは何か、なぜ重要なのか、そしてどのように実装するのかを明確に説明する」です。 多くのメモ、特に低レベルのユーザーや対象者が少ないメモには、具体的なトピックが欠けています。こうしたメモの論理は、多くの場合似たようなものになっています。「最近、とても素晴らしい製品を使ったので、皆さんにおすすめします。理由1、理由2、理由3…」 具体的なトピックのメモとは、「何年もひどいニキビに悩まされてきましたが、ニキビができやすい肌のためにはビタミンAの継続的な塗布と慎重な食事制限が鍵だとようやく気づきました。親友がこのビタミンA製品を勧めてくれました。使用経験：体験談1、体験談2、体験談3…」といった内容です。 後者は、具体的なトピックを追加することで、同じような経験を持つより多くのオーディエンスを引き付けることができます。スマートなアルゴリズムにより、メモはニキビに悩むより多くの人々を見つけやすくなります。また、実際の体験談や実用的なヒントは、インタラクションを高めます。インタラクションが良好なメモは、自然と配信回数が増えるでしょう。 したがって、トピックの選択に注意してください。トピックがなければ、課題を配布する理由がありません。 良いトピックを見つけるにはどうすればよいでしょうか? 実は、Dandelionはすでにトピックを見つけるためのツールを提供しています。「Dandelion」→「クリエイティブセンター」→「高品質コンテンツ」→「人気のノート／高品質事例」→「ノートカテゴリ」と進むと、そのカテゴリに既に存在する高品質なトピックを見つけることができます。 カテゴリーを選択したら、【トピックタグと評価フィルター／画像とテキストのインスピレーション／ソースタグ／イラスト／基本データ／シーンとキャラクター】などの要素ごとにノートを細分化します。 Dandelionが提供するノートの数が少なすぎると感じた場合は、Xiaohongshuのサードパーティデータプラットフォームから関連するノートを取得し、インタラクション量で並べ替えてエクスポートすることもできます。これにより、カテゴリ内のどのトピックがユーザーの注目を集めているかを効率的に把握できます。 一定数のトピックを蓄積した後、あまりにも的外れなものや複製に適さないものを除外します。残ったトピックは細分化して模倣します。最終的に、人気と議論の高い10～20のトピックを、コンテンツデュアルサーキュレーションの第一波として残します。 II. デュアルコンテンツサーキュレーション：問題点の理解ペインポイントとは何ですか? 消費者のペインポイントとは、特定の製品/サービスがまだ満たされていないために、特定のシナリオで特定の消費者が抱える緊急のニーズのことです。 これはよく議論される話題なので、ここでは詳しくは触れません。重要なのは、消費者のペインポイントをいかに特定できるかということです。 1) 外部電子商取引レビューセクション/一般の人々に質問する消費者を代表できるのは消費者だけです。 ブランドの視点と消費者の視点は全く異なります。ブランド側から見ると、製品のメリットしか見えません。しかし、消費者は類似製品をすべて隅々まで把握しているわけではなく、単に自分が最も良いと感じたものを選ぶだけです。 そのため、消費者の声に細心の注意を払ってください。ECプラットフォームのコメント欄やQ&Aセクションは、消費者のペインポイントを理解するための非常に重要なチャネルです。 電子商取引のレビューセクションには、すでに製品を購入した顧客からの理由が満載されており、なぜその製品を選んだのか、あるいはなぜもう選ばなくなったのかが説明されています。 誰もが購入前にユーザーが最も気にする質問です。 消費者がどれを最も気にしているかが本当にわからない場合は、良いレビューと悪いレビュー、質問をすべてエクスポートし、キーワードの数で並べ替えて、消費者のペインポイントに対応する、消費者を最も惹きつける製品機能を見つけることができます。 2) 社内フィードバックノート商品が新商品ではなく、すでに一定の売上実績がある場合は、必ずXiaohongshuの「オーガニック」投稿を確認してください。 快適なユーザー エクスペリエンスのために自発的にメモを共有する場合は、消費者が満足した理由を注意深く記録してください。 ユーザーエクスペリエンスの悪さを理由に製品に関する苦情を投稿する場合は、そのネガティブな体験につながった原因を分析する必要があります。製品の改善を繰り返すか、少なくとも情報発信の過程ではその問題に触れないようにするのが賢明です。 3) サイト内キーワードデータあなたが消費者だったら、Xiaohongshu でどのように検索しますか? まず仮定を立て、それからそれを検証します。 考えられるすべての検索語句をリストアップし、Juguangのキーワード検索インデックスを使って検証します。検索ボリュームが多い語句は、間違いなく消費者にとって最大の悩みの種です。 記事の最後には消費者インサイトを交えたコミュニケーション事例がいくつか掲載されているので、ぜひチェックしてみてください。 III. コンテンツデュアルループ：ループテストトピックと問題点を特定したら、競馬テストを使用して、配信に最も効率的なコンテンツ モデルを見つけることができます。 経験は基本であり、テストによって真実が明らかになります。コンテンツにどれほど自信があっても、競馬を通してテストする必要があります。 テストプロセスは、読者数、インタラクション数、検索頻度の高さに対応する 3 つの段階に分けられます。 インタラクションと検索再流入はどちらも、プロダクトシーディングの効果を検証するための重要な指標です。これら2つの指標に対応する資料は全く異なる場合もあります。複数のテストラウンドを経ることでのみ、どちらのコンテンツモデルがより優れたインタラクション効果を発揮し、どちらのコンテンツモデルがより優れた検索再流入効果を発揮するかを検証できます。 要約すると、競馬テストは質の高いトピックの範囲を絞り込むのに役立ちますが、テスト参加者のメモのコメントセクションでのやり取りは、問題点をさらに特定するのにも役立ちます。 トピックを繰り返し、問題点に対処することでコンテンツ モデルにフィードバックが行われ、ノートのコンテンツを継続的に最適化し、ノートの拡散と拡散効果を高めることができます。 ノートデータでコンテンツの品質を検証し、製品の推奨を合理性に戻します。 IV. コンテンツ素材ライブラリ: 事前評価まず、量、形式、品質という 3 つの側面に主に焦点を当てて、資料の全体的な品質を評価する必要があります。 1) 材料の量 既存の資料を点検して、どの部分が不足しているかを確認し、時間内に不足部分を補います。 2) 資料形式 現在、小紅書の広告に使用されているクリエイティブ素材は、画像・テキスト素材、表紙素材、タイトル素材、動画素材などに大別されます。 ブロガーは、コンテンツの種類ごとに、独自の創造的な習慣に応じてさらに細分化することができ、これにより素材の選択が容易になります。 例えば、画像素材はさらに細かく分類すると、横長、縦長、表紙、見返しといった形式があります。動画やテキストの素材も同様に細分化されます。 資料は特定のフォーマットに細分化し、それぞれのフォーマットごとに評価する必要があります。これに基づいて、出力されるコンテンツのスタイルを決定します。 3) 素材の品質 材料の品質のスクリーニングには、主に 2 つの側面があります。 1 つの側面は、ソース マテリアルの品質を確認し、その完全性を確保すること、使用許可が付与されているかどうか、圧縮によるビデオまたは画像の品質の低下などの問題がないかどうかを確認することです。 一方で、同一コンテンツが同時期に繰り返し配信されることによる素材過多を回避するために、素材の現在の配信状況を確認し、現在の素材の配信量を総合的に分析する必要がある。 V. コンテンツリソースライブラリ: リソースタグと構成1) リソースライブラリのコンテンツカテゴリまず、リソース ライブラリに次のものを含めることをお勧めします。
2) 素材のタグ付け膨大な量の素材の中から、どのように的確に選び、活用すれば良いのでしょうか？そのためには、素材を分類し、タグを作成する必要があります。 素材のタグは正確で、使用ニーズを満たすものでなければなりません。そうすることで、使用習慣に応じてタグを付けることができます。 タグの内容には主に次の 2 つの側面が含まれます。 1) 利用目的 このため、タグはまず第一に簡単に見つけられるようにし、使用したいときに関連情報を簡単に一致できるようにする必要があります。 したがって、ラベルにはまず、製品、使用シナリオ、素材の性質（ソフト広告、ハード広告、ストーリー）、製造時間などの基本情報を記載する必要があります。 さらに、ラベルには使用による効果も記載する必要があります。 キャンペーン終了後は、キャンペーンデータを迅速に分析し、品質に基づいてキャンペーンにタグを付けることが重要です。これにより、特定の業界や製品における特定のキャンペーンの市場受容度をより直感的に把握し、将来のキャンペーンを継続的に最適化することができます。 2) 使用段階 キャンペーンのさまざまな段階で製品ごとに材料の内容に関する要件が異なるため、ラベルには材料が使用される段階も示す必要があります。 さらに、製品が継続的に反復され、アップグレードされるにつれて、製品がユーザーに提示されるコアシナリオも異なり、ラベルもそれに応じて自然に変化します。 ただし、一般的にタグの設計は柔軟性があり、チームに合わせてカスタマイズできる必要があります。小規模な運用チームの場合、タグはそれほど詳細である必要はなく、基本的な運用ニーズを満たすだけで十分です。 結論として、資材にタグを付けることは、資材管理の効率を向上させるための優れた方法であることは間違いありません。ただし、上記の内容は具体的なタグの指標ではなく、あくまで参考情報として提供されているに過ぎません。実際の運用においては、柔軟に検討する必要があります。 VI. コンテンツリソースライブラリ：リソースの組み合わせと利用コンテンツを作成する場合、素材のソースが 1 つだけでは創造的なニーズを満たすのに十分ではないため、複数の要素を考慮する必要があります。 私たちのコンテンツのターゲットオーディエンスは誰ですか？彼らの利用シナリオはどのようなものですか？彼らのニーズや問題点は何でしょうか？ したがって、さまざまな視聴者、さまざまなシナリオ、さまざまなニーズに基づいてさまざまなビデオコンテンツタイプを選択し、対応する素材要素を一致させて、対応する新しいコンテンツを作成する必要があります。 通常、新しいコンテンツを作成するときは、N 個の異なるソース マテリアルを選択し、それらをランダムな順序で組み合わせて、新しいアイデアを生成しようとします。 このコンテンツは、既存の資料からの肯定的なフィードバック データを活用し、それを新しい資料と組み合わせることで新しいコンテンツを推進し、相補的な利点を実現する、古いものと新しいものを組み合わせたものになる場合があります。 タイトル資料を一致させるための 2 つの簡単な計算式を以下に示します (参考のみ)。 ターゲットオーディエンス + シナリオ + 製品 下の画像に示すように: タイトル：優しく控えめな美しさ（ターゲット層）、リップスティック（商品）は24本で十分？夏に向けて、見た目も涼しげに（利用シーン）。 製品カテゴリー + 問題点の説明 下の画像に示すように: タイトル：秋冬にぴったりの高級リップ9色コレクション（商品部門）！上品な発色と明るい発色！ VI. コンテンツライブラリ: 同期コンテンツ注: リソース ライブラリの構築は 1 回限りのソリューションではありません。 作成・公開後は、公開された資料についてデータ分析を実施する必要があります。データパフォーマンスが良好な資料は選択的に分解・保管し、繰り返しテストを行った結果、データパフォーマンスが低下した資料は速やかに削除する必要があります。 日常業務においては、素材ライブラリの補充とメンテナンスを強化し、素材コンテンツをタイムリーに更新し、ホットトピックのニーズに合わせ、業界のトレンドに追随し、素材ライブラリを常に最新の状態に保ち、クリエイティブなニーズによりよく対応することも必要です。 LarkやDingTalkといった、複数人でのオンラインコラボレーションを可能にするプラットフォーム上にリソースライブラリを構築することをお勧めします。これにより、パートナー組織、共同作業を行う専門家、社内同期など、誰もが異なる権限を付与することで効率的にコラボレーションできます。 その上。 |
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