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あなたのショッピング アルゴリズムは、今年の 11 月 11 日で「卒業」しましたか?

2024年のダブル11ショッピングフェスティバルが徐々に幕を閉じる中、私たちは思わずこう問いかけます。アルゴリズムと戦略が溢れるこのショッピングシーズンにおいて、消費者のショッピングアルゴリズムも「卒業」したのでしょうか?この記事では、プラットフォームアルゴリズムの変化に応じて、消費者がどのようにショッピング戦略を調整しているのかを探ります。

人民網と人民郵電ニュースのコラムニスト、張樹楽氏:プラットフォームのアルゴリズムは変化しましたが、消費者の暗算も変化し、算数問題から多肢選択式問題へと移行しました。

アルゴリズムはプラットフォームだけが持つものではありません。

誰もが自分自身のアクチュアリーです。

今年のダブル11では、多くの消費者のショッピングアルゴリズムが「卒業」しました。

あなたもその一人ですか?

今年の「ダブル11」は例年よりも早くやってきました。

ダブル11の結果から判断すると、すべてが完璧であるようです。

10月8日、DouyinとPinduoduoは先行販売プロモーションを開始し、10月14日にはTmallとJD.comが同時に「Double 11」イベントを開始しました。

これは、今年の「ダブル11」が約1か月続くことを意味し、「ダブル11」の概念が初めて導入されて以来、新しいショッピングサイクルが設定されることになります。

11月11日24時、2024年天猫双十一ショッピングフェスティバルが終了し、総取引額は力強い伸びを示し、利用者数も過去最高を記録した。

天猫ダブル11期間全体では589のブランドが1億元を超える売上高を達成し、前年同期比46.5%増となり、新たな歴史的記録を樹立した。

一方、Tmallの長年のライバルであるJD.comも双十一の売上報告を発表した。

報道によると、11月11日23時59分現在、2024年のJD.comの11.11ショッピング利用者数は前年比20%以上増加し、JD.comの調達・販売ライブストリーミングからの注文数は前年比3.8倍に増加した。

史上初の政府補助金は今年の「ダブル11」ショッピングフェスティバルの目玉となり、「下取り」プログラムが大きな人気を集めている。

一部のメディアでは、3Cデジタル製品の消費動向に関するアンケート調査を開始した。

データによれば、販促割引と下取りに対する国の補助金の組み合わせにより、消費者の半数が500元以上節約したと報告しており、携帯電話、スマートウォッチ、ノートパソコンが最も頻繁に交換されるアイテムとなっている。

しかし、もっと重要なのは、2000 年以降の世代の登場です。

今年の「ダブル11」では、ぬいぐるみがインターネットのトップトレンドとして台頭し、若者の「感情の伴侶」の人気が新たな高まりを見せた。

感情的な価値と精神的な安らぎを与えてくれる「ふわふわ」した人形は、子どもだけでなく大人にも人気があり、数え切れないほどのネットユーザーが「かわいさにお金を払う」ことに熱中している。

公開データによると、天猫の「双十一」ショッピングフェスティバルでのぬいぐるみの売上が急増した。

タオバオでは、AIデータ技術とユーザーの洞察力を活用し、多くの予想外のニッチ市場が垂直的な優位性を活用し、ダークホースブランドやセクターが次々と出現しています。

データによると、天猫ダブル11セール初日には、鋼板、モーター、低圧接触器、ビジネスサービス、設計サービス、カスタマイズ包装資材など200以上のカテゴリーの売上高が前年比で2倍以上に増加し、部品・消耗品、電子・電気機器、完成品などのいくつかのサブマーケットの売上高は1億元を超えた。

優秀な加盟店の中には、ダブル11に初めて参加する「新人」も多数います。

今年のダブル11の新たな消費トレンドの背景には、どのような消費概念の変化が反映されているのでしょうか?

消費者の消費選択は何を反映しているのでしょうか?

これに対して、小湘晨報の記者である陳世賢氏と舒楽氏が議論を交わし、この猿は次のように信じている。

プラットフォームのアルゴリズムは変化したが、消費者の内部計算も変化し、算数問題から多肢選択問題へと移行した。

長年にわたり、ダブル11は衝動的な消費を促す雰囲気を作り出すことに重点が置かれており、過去10年間、ダブル11のたびにソーシャルメディアでは「買い物三昧」というフレーズがトレンドになっている。

しかし、現在の合理的消費の潮流では、低価格だけではもはや消費者を動かすのに十分ではありません。

ますます合理的な消費者は、常にクーポンを使わなければならないという計算問題から、最も適したものを購入するという多肢選択問題へと移行しています。

消費者の選択は実際には経済状況によって制限されるのではなく、彼らの信念によって制限されます。

ダブル11で10年以上採用されてきた戦略は、消費財の急速な変化に過度に重点を置いたもので、すでに消費者の疲労を招いている。

消費者のより深い生活ニーズには、複数の製品カテゴリーの組み合わせが関係します。

ニッチ市場の人気は、まさにこの急速に変化する消費財を超えたい欲求を例証しています。

一年分の消費者の欲求を解き放つことは、単に日用消費財の分野では対応できるものではありません。