社内で「ひっそりと」自分のパーソナルブランドを築き上げ、一定の成果を上げた人の例を紹介します。 友人が、あるブランドの戦略マネージャーをしていたとき、別の名前で密かに公開アカウントを作成し、同僚をグループでブロックし始めました。 結局のところ、仕事をしながら記事を書いていると、同僚は羨ましがったり、上司はマルチタスクを心配したりするでしょう。しかし、あなたは「本当に自分の仕事」をしているのですから、仕事で何か問題が起きても、プランBがあるので、前向きな気持ちでいられるのです。 ついに彼は立ち上がり、会社を去った。実際、職場では他人を出し抜くために愚か者を装うのが最善の策であり、その逆ではない。 まず、パーソナルブランドを構築するには、確実性を見つけることが重要です。職場では、会社の限界があなたの限界です。誰もが職場でそれぞれのボトルネックに遭遇します。ただ、35歳でボトルネックを経験する人もいれば、40歳、あるいは45歳で経験する人もいます。 しかし、誰も永遠に事業を続けることはできないことを私たちは知っています。それは時間の問題です。だからこそ、私たちは自分自身の資産、つまり自分自身に結びつき、いつでも持ち出せる資産を蓄積するためのレバレッジを見つける必要があるのです。 私たちには企業ブランド資産があり、個人ブランド資産もあります。それぞれに切り札を用意する必要があります。あまりに地道な努力はリスクが大きすぎます。 第二に、パーソナルブランディングは個人にとっては決定的な要素ですが、企業にとっては不確実な要素です。資本は常に確実性を好み、企業も同様です。 ほとんどの上司は、あなたが個人ブランドを構築することを認めません。会社にとって適切な印象を与えることはできますが、会社のリソースを自分の利益のために独占することは望んでいません。 まず、個人の IP と企業の IP は異なる概念です。 パーソナルブランディングはコーポレートブランディングと全く同じではありません。その接頭辞から「所有権」を伴うことがわかります。しかし、会社名で行っているとすると、影響力に乖離が生じてしまいます。 強力なパーソナルブランドは企業自体を凌駕する力を持つ一方、弱いパーソナルブランドはブランドとして認められません。この影響力が企業に効果的に浸透しなければ、真のコーポレートブランドとは言えません。 第二に、企業にとって、パーソナルブランディングは大きなリスクを伴います。 ここに2つの大きなリスクがあります。1つは広報リスクです。個人ブランドがトラフィックに飲み込まれると、言動が迷走し、企業に悪影響を及ぼす可能性があります。 第二に、資産移転リスクがあります。個人の知的財産資産が蓄積されると、人事異動に伴い「知的財産資産移転」のリスクが必然的に発生します。 最終的には、創業者の知的財産だけが真に会社に属します。 まず、ほとんどの場合、会社に真に結びついているのは創業者です。 第二に、創業者は会社の魂を最もよく体現し、会社の使命、ビジョン、価値観を最も直接的に実践する人物です。 しかし、創業者の知的財産を野放しに成長させることは許されません。最終的には逆効果になる可能性があります。 企業がより多くの行動を取れば取るほど、リスクは増大する。薄氷を踏む高飛び込み選手のように、企業創業者のブランドも同じ運命を辿る。森の中でひときわ目立つ木は風に倒れ、他者より優れた人物は大衆から批判される。 いつ優雅に引退するかを知ることは重要です。時には、ある時点で、この境界線を維持することが困難になることがあります。 3 番目に、パーソナル ブランドを構築するには、重要なポイント、線、面を見つける必要があります。重要なのは、自分の力点を見つけることです。 ブランドポジショニングとパーソナルポジショニングがあります。自分自身を一言で表すとしたら、何と言いますか?3つのキーワードを挙げるとしたら、何になりますか? 原点に立ち返って、どんな人たちのどんな問題を解決できるのか? その線があなたの基準線です。 この線はこの点から伸びており、この点に基づいて、どのような一連の操作を実行できるでしょうか。 この行は、この点を補強し、一連の説明を提供します。 表面とは、あなたの影響力の表面を見つけることです。 自分のポイントとラインに基づいて、継続的にアウトプットすることで影響力を高めましょう。パーソナルブランドを構築するには、継続的にコンテンツを蓄積していくことが重要です。もちろん、一貫性を保つことは最も難しい部分です。なぜなら、それは人間の本能に反し、忍耐力を必要とするからです。 体はあなたのサポートグループを見つけることです。 影響力を広げるだけでは十分ではありません。深めることも必要です。ファンと友達になり、誠実な人になりましょう。 公的なアカウントに書く場合と同様に、ほとんどの読者はあなたが誠実であるかどうか、またその誠実さを維持しているかどうかを感知できます。 要約: パーソナルブランドの構築は長いプロセスです。ブランドには長期主義が求められますが、それは個人にも当てはまります。 潮が引くと、誰が裸で泳いでいたかがわかります。 著者:Zang Feng 出典:WeChat公式アカウント:「Strategist Hidden Edge(ID:clrcf2020)」 |