夏の最後の節気である大暑の到来とともに、マクドナルド中国は独自の季節限定マーケティング戦略で再び消費者の注目を集めています。この記事では、大暑期間中のマクドナルドのマーケティングのハイライトと戦略を掘り下げ、伝統文化と現代のトレンドを融合させ、記憶に残るブランドキャンペーンをどのように生み出したかを分析します。

昨日、夏の最後の節気である大暑の日に、マクドナルド中国店は10回目となる「ビッグフライデー」の開始を正式に発表した。

この新暦期間中、マクドナルドはラージサイズのフライドポテトを50%割引するだけでなく、アーティストのYu Shan Fan Kuanとコラボレーションして、レトロな多目的冷却マットとレトロな腰扇という2つの特別な中国風レトロスタイルの冷却アクセサリーを制作しました。

中国マクドナルドは2015年から「ビッグフライデー」イベントを継続的に開催しています。今年の「ビッグフライデー」では、大暑の意義から中国の夏の涼風習の起源まで、地域文化への探求を深め、「フライドポテトで涼む」というテーマを新たに設定し、中国の伝統文化に敬意を表しています。

具体的には、マクドナルドの Great Heat マーケティング キャンペーンには 3 つのハイライトがあります。

1. ネオチャイニーズスタイルのトレンドを取り入れる

2018年、マクドナルドは「フライドポテトの日」キャンペーンで都市文化に焦点を当て、フライドポテトの傘、ショルダーバッグ、ビーチサンダルといった夏をテーマにした商品をベースに、各都市の夏の涼しさの特徴を取り入れたポスターを制作しました。2019年のキャンペーンでは、サイバーパンクな美学を取り入れ、メインビジュアルのテーマを「人間の涼しさ観察」にしました。2020年には、ペット経済に着目し、限定版の「ニャーニャーフライクリップ」ブラインドボックスを発売しました。2021年には、キャンプのトレンドに着目し、Tシャツ、帽子、ピクニックマット、折りたたみ椅子などのトレンド商品を発売しました。

今年の焦点は、大流行中の「新中国風」です。プラットフォームデータによると、小紅書における「新中国風」関連の書き込みは、年間を通して390%以上増加し、インタラクション総数は188%以上増加しました。新中国風の飲食、新中国風の観光、新中国風の装飾など、あらゆるジャンルが「新中国風」の名を冠し、新たなアイデアを生み出しています。

2. スーパーヒット商品の発掘

マクドナルドの超人気商品であるフライドポテトは、単一商品からIP（Industry Intellectual Property：業界知的財産）へと進化しました。IPとは？商品の外観、色、味など、すべてが普及のためのシンボルとして活用できることを意味します。単一商品が人々の心に深く刻まれると、AI生成のブロンズフライドポテトや、点字ブロック＋マクドナルドのパッケージ＝マクドナルドのフライドポテトなど、より抽象的な概念を探求できるようになります。マクドナルドの多くのマーケティングキャンペーンは、チキンマックナゲットヒーローやチキンマックナゲットトランシーバーなど、単一商品の力を活用しています。単一商品のIP化は、その活力を効果的に維持します。

3. 長期IPの管理

長期IPの利点は、消費者の習慣を育むことです。例えば、毎週木曜日になると、人々は自然と木曜パラリンピックを思い浮かべます。定期的な繰り返しは消費者との強力な繋がりとなります。マクドナルドは、猛暑の時期に大きなフライドポテトを食べるという人々のマインドセットを捉え、多くの若者が毎年この節目にマクドナルドがどのような商品を発売するのかを楽しみにしています。

10年にわたる長寿IPである「ビッグポテトデー」は、ブランドの安定性とトレンドを的確に捉える力により、常に革新を続けています。前述の通り、テーマは毎年変わりますが、よく見ると、その年の最も人気のあった文化的トレンドを反映した要素が散りばめられていることがわかります。

マクドナルドは1990年に中国本土市場に参入し、2017年には「ゴールデンアーチ」時代に入り、中国での発展が加速している。

マクドナルドが最近発表したデータによると、同社は現在6,000店舗以上を展開しており、これは2017年の2倍以上にあたり、従業員数は20万人を超えています。マクドナルド中国は、マクドナルドにとって世界第2位の市場であり、最も急速に成長している市場でもあります。