ライトハウスプロのデータによると、「楽しい夜」第3ステージが終了するにつれ、同番組の放送当日の市場シェアは全体的に上昇傾向を示した。 しかし、視聴者の反応から判断すると、全体的な評価はどんどん悪化しており、先週金曜日に放送された第6話は「史上最悪のエピソード」と呼ばれています。 「快楽夜」放送日別市場シェア推移データソース：Lighthouse Professional Edition。番組に対する否定的なレビューの中には、美団集団購買の商品配置が不快だと感じた視聴者が多かった。 人気コメディ番組である「歓楽夜」における美団の共同購入特典の商品配置は、なぜ視聴者の不満を招いたのでしょうか？誰が責任を負うべきでしょうか？ 01内容は賛否両論で、露骨すぎるプロダクトプレイスメントは批判を浴びた。第6話は視聴者を完全に失望させたエピソードだったようだ。 「完全に終わった」というネットユーザーのコメントは誇張かもしれないが、同じ意見の視聴者も少なくない。 「Delightful Night」（以下、「Delightful」）に対してこれまでに寄せられたレビューは、主にコンテンツと商品の配置という 2 つの側面に焦点を当てています。 番組の内容に関しては、視聴者からいくつかの批判がある。ゲストに関しては、番組は出場者の作品に重点を置く一方で、招待されたゲストは視聴者にコメディの形式や独創的なプロット設計を紹介する責任も負っていることが多い。 しかし、今シーズンの「ハッピーピープル」に招かれたゲストは、全国的に高い知名度を誇る一方で、専門知識は比較的低い。過度に「全体像」を重視したアプローチが視聴者の不満を招き、ゲストが番組内容の向上に積極的な役割を果たしていないと視聴者は感じ、結果として視聴率は前シーズンに比べて低下している。 作品に対するネット上の評価を見ると、「喜劇大賞」シーズン2と同様に、「西人」の出場者は新人からベテランまで幅広く参加している。しかしながら、今のところ傑出した作品は少なく、強い印象を残す作品もほとんどない。好成績を収めた数少ない作品は、いずれも過去2シーズンのベテラン「西人」出場者によるものだ。 これは視聴者の視聴体験にも悪影響を及ぼします。出演者の創作活動は明らかに行き詰まりを見せており、これはコメディ番組にとって致命的な問題です。独創性のない番組は、視聴者の喝采を得ることも難しいでしょう。 ネットユーザーからは、番組内容が視聴者にとって満足のいくものではなかったことに加え、商品配置も批判の対象になったというコメントが寄せられた。多くの視聴者は、番組のタイトルスポンサーである美団（Meituan）が番組内で商品配置を過剰に行い、不快感を覚えたと感じている。 プロダクト・プレイスメントに対する批判は二つに分けられます。一つは、作品自体の中にプロダクト・プレイスメントが挿入されているという問題です。多くの観客は、プロダクト・プレイスメントがあまりにも頻繁で唐突であり、鑑賞体験を侵害していると感じています。中には、広告の挿入は効果的だと率直に認めながらも、それでも受け入れられないという観客もいます。 一方、作品以外での過剰な繰り返しも観客の反発を招いた。例えば、司会者の馬東が作品解説の際に、わざとプロダクトプレイスメントに話題を誘導したことで、観客の不満を招いた。 確かに、「Xiren」へのフィードバックがすべて否定的だったわけではありません。しかし、賛否両論の評価が飛び交う状況では、制作チームとブランド双方が自省せざるを得ないでしょう。このようなプロダクトプレイスメントは本当に悪質なのでしょうか？ 02この広告をめぐって多くの論争が巻き起こっているが、誰が責任を負うべきだろうか？ 映画、テレビシリーズ、バラエティ番組におけるプロダクトプレイスメントは常に論争の的となってきました。しかし、ブランドはそうした論争の背景にある理由を依然として考慮する必要があります。 「Xi Ren」プログラムに関して、TOPは2つの理由があると考えています。 周知の通り、「愉快な夜」と「年一喜一憂」は放送プラットフォームも番組名も異なるものの、内容の形式や出演者構成は全く同じである。そのため、「愉快な夜」は実質的に長寿バラエティ番組であり、そのアイデンティティ自体が大きなプレッシャーとなっている。 「ランニングマン」から「シスターズ・フー・メイク・ウェーブズ」、「ディーバ・ヒット・ザ・ロード」まで、旅リアリティ番組であれタレントショーであれ、長寿バラエティ番組の最大の課題は、同じ番組形式を使いながらも視聴者に新鮮さをいかに維持するかという点にあります。例えば、「バック・トゥ・フィールド」は、独創的なアイデアの欠如により、シーズン7をもって打ち切りを余儀なくされました。 この課題は、「Xiren Wonderful Night」のようなコメディバラエティ番組においてさらに顕著です。この番組によってここ2年で生まれた斬新なフォーマットであるスケッチコメディは、既に視聴者層が比較的狭いのが現状です。シーズンを重ねるごとに視聴者の視聴コンテンツの質が向上し、ユーモア、美的感覚、そして全体的な魅力に対する基準も高まるため、出演者が独自のネタを創作することはますます困難になっています。加えて、制御不能な外部要因が数多く存在し、コメディコンテストやトークショーは長らく市場から姿を消していました。視聴者のコメディ番組への渇望は、「Xiren」への期待をかつてないほど高め、番組とそのブランドは厳しい審査と「審査」のプレッシャーにさらされています。 その結果、美団の共同購入サービスは自然とプログラムの主要な焦点となり、注目度が増すにつれてフィードバックも多様化し、否定的なレビューが殺到する事態は予測不可能なものとなりました。一方で、美団の商品配置をめぐる論争も、プログラム全体の質の低下に必然的に結びついています。 Doubanの視聴者レビューから判断すると、「年間コメディ大会」と「歓楽の夜」の最初の2シーズンはそれぞれ[8.6]、[7.7]、[7.4]の評価を受けており、番組がますます視聴者の期待に応えられなくなってきていることを意味しています。 視聴者はもともと広告に対して嫌悪感を抱いており、番組に広告が挿入されることで、さらに受け入れ難い状況に陥ります。長寿バラエティ番組というプレッシャーが「西人」の平凡なパフォーマンスをさらに悪化させ、番組内での商品配置をさらに困難にしています。 全体的に、外部環境からの圧力とプログラム自体がブランド配置に対する否定的なレビューの広がりにつながり、ブランド側はこれに責任を負うことはできません。 03「Xi Ren」のプロダクトプレイスメントは本当にそんなに悪いのでしょうか? プレッシャーと課題は、バラエティ番組に製品を組み込むことを選択する際にブランドが考慮し、対処しなければならない要素です。 視聴者のフィードバックも考慮する必要がありますが、マーケティング自体に戻ると、Meituanの「Xi Ren」における商品配置は本当に悪かったのでしょうか？TOP Junは、ブランドマーケティングの観点から見ると、Meituanの商品配置は不適切ではなかったと考えています。 プロダクト プレイスメントの長さと配置に関して、第 6 話だけでも、Meituan のプロダクト プレイスメントには、エピソードの最初と最後に 5 秒間のロゴ、司会者の Ma Dong による 12 秒間の感謝の言葉、2 つのエピソードをつなぐ 1 分間の短編映画、および 3 つの作品の 10 秒未満のストーリー統合が含まれていました。 全体的には、バラエティ番組における商品配置としては正常範囲内であり、番組内容を大きく侵害するものではない。 しかし、視聴者の観点から見ると、1 つのエピソードに登場した 6 つの作品のうち半数にプロダクト プレイスメントがあり、客観的に見ても頻度が高すぎるため、番組とブランドの両方が注目するに値します。 内容面では、第6話の「プロジェクトX」「長江南下」「ユリア、泣かないで」といった商品配置が非常に自然でした。例えば「ユリア、泣かないで」では、登場人物たちが伝統的なコメディのセリフと「美団グループ購入、たくさんの店舗、たくさんの節約」という広告スローガンを違和感なく組み合わせていました。 広告スローガン＝四六八文。実は最初の2シーズンを振り返ると、ブランドが商品を出場者の作品に組み込むことは珍しくなく、非常に深い印象を残しました。「年鑑コメディーコンテスト」では、「好世成双」がJD.com Homeを作品「恋慕情」に組み込むという大胆な演出で、観客を大爆笑させました。 JD.com Homeは「The Annual Comedy Competition」シーズン2で「こんにちは、先生」というセリフを商品として展開しました。これは、酒に溺れて悲しみを紛らわすという行為を例に、ひょうたんの中に隠されたQQスターを紹介しています。俳優のナレーションとゲーム要素を組み合わせることで、予想外の広告でも非常に面白いものになり得ることを証明しました。 QQスターの最初の2シーズンにおける商品配置は、当時は否定的な反応は得られず、むしろそのユーモアで広く賞賛されました。しかし、今シーズンの美団集団購買をめぐる論争は、外部要因によるものです。 しかし、Meituan が「Xiren」に商品を配置するという選択は間違いだったのだろうか? TOPはそうは考えていません。「The Annual Comedy Competition」の最初の2シーズンの人気と絶賛は紛れもなく、ブランドコンテンツと番組設定の高度な融合が、この番組を素晴らしい選択にしています。 番組の質を保証するのは難しいかもしれないが、美団のグループ購入プラットフォームは、こうした論争の中で大きな議論と注目を集めている。視聴者は商品の配置に不満を抱いているかもしれないが、ブランドが意図したメッセージは真に記憶に残っており、それ自体がマーケティングの成功と言えるだろう。 |
