オリンピックの聖火がパリの夜空に点火された時、それは競技場を照らしただけでなく、世界中のブランドマーケティングの情熱を燃え上がらせました。東洋の茶飲料からスポーツウェアまで、国内企業から国際舞台まで、ブランドはオリンピックの輪の下で、多様な文化と共鳴し、革新的な戦略を展開しながら、それぞれの輝きを放ちました。

はじめに: 文化を通じて感情的な共鳴を呼び起こすことは、今年のオリンピック マーケティングの共通の答えです。

エッフェル塔の上のオリンピックの聖火は消えてしまったが、オリンピックがもたらした熱狂は今も燃え続けている。

今大会を振り返ると、中国選手団は合計91個のメダル（金40個、銀27個、銅24個）を獲得し、海外大会における過去最高の成績を収めました。また、いくつかの競技で歴史的な躍進を遂げ、オリンピックへの国民の熱狂をかつてないほど高めました。Weiboのデータによると、パリオリンピック期間中、Weiboへの投稿総数は4億1,600万件、インタラクション総数は16億9,800万件、トピックビュー総数は4,790億回に達し、いずれも東京オリンピックの成績を上回りました。

このような大きな注目により、オリンピックのマーケティングに投資した多くのブランドは、トラフィックの増加による注目を集めたり、優れた販売実績を達成したりして、商業的な利益を獲得しました。

注目すべきは、多くのブランドがオリンピックマーケティングを活用してブランド哲学とイメージを強化し、中国文化との深い融合と文化の輸出に成功したことです。これは市場認知度の向上だけでなく、ブランド評判と国際的な影響力を大幅に高め、他のブランドの模範となりました。1. 茶文化に賭けた新しいティードリンクがパリに集結。

市場競争が激化する中、多くの新感覚ティードリンクブランドが海外に目を向け、2023年以降、急速にグローバル展開を進めています。スポーツイベントを活用したプロモーションは、間違いなくグローバル展開の大きな推進力となっています。そのため、ブランドは当然のことながら、オリンピックという大きな期待を集めるマーケティングイベントがもたらすチャンスを逃すわけにはいきません。中でも、HeyteaとBaWangChaJiは、新感覚ティードリンクのオリンピックマーケティングにおいて、間違いなく勝利を収めました。

現地時間7月5日、Heyteaはフランスのパリにポップアップストア「Heytea Paris Viewing Tea Room」を正式にオープンしました。これは、オリンピック期間中にこの新興ティーブランドが海外展開する第一歩となります。7月12日には、BaWangChaJiが7人のチャンピオンヘルスアンバサダーを率いてパリへの「遠征」を発表し、10日後にはBaWangChaJiもパリにポップアップストアをオープンしました。

全体的に、Heytea と BaWangChaJi のオリンピック マーケティング キャンペーンには共通点があります。

まず、オリンピックマーケティングの第一のポイントは、ブランドとオリンピックの間に深い繋がりを的確に構築することです。両社ともブランドプロモーションにおいて「健康」をターゲットとしていることは明らかです。例えば、Heyteaは高品質の原料を使用し、販売するすべての商品のレシピを積極的に公開しています。一方、BaWangChaJiは栄養成分表示ラベルを導入しています。

一方で、健康的な食生活への高い基準を持つアスリートたちは、健康的なライフスタイルの最良の提唱者となっています。一方、新感覚茶飲料業界は、徐々に健康と品質を重視した方向へと転換を遂げています。「中国における新感覚茶飲料のビッグデータ研究と消費者行動」によると、消費者の約半数が茶飲料を選ぶ際に、その健康特性を特に重視しています。そのため、オリンピックの健康コンセプトとブランドを組み合わせることは、新感覚茶飲料ブランドにとって、ブランドレベルの向上と市場リーチの拡大を実現するための賢明な戦略となることは間違いありません。

第二に、店舗はブランド文化の発信と消費者との交流のプラットフォームとして機能し、ブランドの勢いを大きく高める最も有望な接点となります。両社ともポップアップストアという形態を活用し、海外の消費者に東洋の茶葉を楽しめる空間を紹介しています。より多くの人々に中国の高品質な茶葉を味わう機会を提供するだけでなく、店舗装飾、マテリアルデザイン、そして壺投げゲーム、茶道のスローガン、古筝のパフォーマンスといった一連のイベントを通じて、中国茶文化を国際的に広めています。

左の画像：Heyteaのフランスポップアップストアのプロモーション資料（Weibo @Heytea）、右の画像：BaWangChaJiのフランスポップアップストアのイベント写真（Weibo @FuBin）

さらに、オフライン店舗を通じてオリンピックマーケティングの焦点を製品体験そのものへと戻し、マーケティングループを強化することができます。Heyteaはオリンピック中距離走チャンピオンのモ・ファラーをパリ店に招待し、BaWangChaJiはCCTVの司会者バイ・ヤンソンと記者のワン・ビンビンをパリの「TEA BAR」ポップアップストアに招待しました。

最後に、ブランドのグローバル展開とオリンピックマーケティングの融合に加え、オリンピックをテーマにした国内活動も展開し、インタラクティブな体験の向上と全国的な参加の獲得を目指しました。例えば、八王茶記は北京、上海、広州、長沙など複数の都市にスポーツエリアを設け、「スポーツの奨励」を「直接行動」へと昇華させました。また、HeyteaとAntaは共同ブランド新商品「Winning Slimming Bottle」を発売し、一時完売となりました。

BaWangChaJiとHeyteaのマーケティング戦略は、トラフィックを生み出すだけでなく、効果的なクローズドループコンバージョンパスを確立し、ブランドの海外展開と茶文化の国際化にプラスの影響を与えていると言えます。2. ドラゴンをテーマにしたマーケティング戦略によるAntaの成功。

スポーツブランドは常にオリンピックマーケティングに頻繁に参加してきました。もしパリオリンピックのマーケティングにメダル表があったとしたら、アンタはおそらくトップ3に入るでしょう。

安踏は中国オリンピック委員会のパートナーとして、8大会連続で中国スポーツ選手団の表彰台用ウェアを提供し、28の中国代表チームのオリンピックウェアを製造してきました。さらに、安踏は2019年に初めて国際オリンピック委員会（IOC）と提携し、IOCの公式スポーツウェアサプライヤーとなり、IOCとコラボレーションした最初の中国スポーツウェアブランドとなりました。安踏は強力なリソースを活用してオリンピックと可能な限り密接な関係を確保しており、オリンピックマーケティングの真のベテランです。統計によると、安踏がスポンサーとなった9つのナショナルチームは、合計で金メダル15個、銀メダル13個、銅メダル15個を獲得し、メダル獲得数ですべてのスポーツブランドスポンサーの中で1位となり、パリオリンピックのマーケティングにおいて最大の勝者となりました。

パリオリンピックでも、アンタは再び人気を取り戻しました。7月30日、王楚欽（ワン・チューチン）と孫穎莎（スン・インシャ）組が卓球混合ダブルスで中国初のオリンピック金メダルを獲得し、瞬く間に話題をさらいました。このニュースと同時に、2人のチャンピオンが着用していた赤いウィンドブレーカーも話題となりました。天猫（Tmall）のデータによると、このウィンドブレーカーは新作ウィンドブレーカーの1位となり、1万人以上がカートに追加し、1週間以内に100人以上が購入しました。

コートの外では、顧愛玲と張伯衡の衣装も模倣ブームを巻き起こした。小紅書プラットフォームでは、顧愛玲がテニス観戦をしているという話題が多数投稿され、彼女が着用していたアンタブランドのテニススカートが注目を集め、複数のプラットフォームで完売した。

安踏（アンタ）は「ライブストリーミングeコマース」分野で間違いなく勝利を収めています。しかし、オリンピック委員会や若者から安踏が認められたのは、優勝という栄誉の恩恵を受けた単なる偶然ではなく、綿密に練られたブランドマーケティング戦略と優れた製品品質の必然的な結果です。

まず、ブランドイメージの構築と革新的なマーケティング手法をオリンピックの精神と雰囲気に完全に合致させるために、アスリートとの深い繋がりを築くことが、実績のある効果的なアプローチとなっています。パリオリンピックにおけるアンタのブランドアンバサダーには、樊振東、張玉菲、秦海陽らが就任しており、アンタはアスリートの選考において独特のセンスを持っていると言えるでしょう。

安達が中国水泳チームのためにデザインした鮮やかな赤いダウンジャケットは、秦海陽の「ショー」後、国内外で話題となった。「男性モデル」秦海陽に加え、安達は男子卓球グランドスラム優勝を果たした樊振東や中国のオリンピックメダル記録を破った張雨菲など、試合前に契約を交わし、安達の類まれな才能を見抜く目利きにネットユーザーを驚かせた。

第二に、パリオリンピックが辰年と重なったことを受け、安踏はこれを機に中国の龍文化を国内外に広めました。早くも2012年、中国の辰年である年には、安踏は中国スポーツ選手団の表彰式ユニフォームのデザインに龍の要素を取り入れました。その後、ロンドン、ソチ、リオ、平昌、東京、北京と、オリンピックで「中国の龍」を披露してきました。2000年以降の世代がオリンピックを「席巻」し、若者中心のオリンピック時代が到来しました。安踏はこの潮流を的確に捉え、若者の共感を呼び、ブランドとの繋がりを創出するために、全く新しいオリンピック文化IP「安踏龍龍（アンタ・リンロン）」を立ち上げました。実に素晴らしい動きです。

まず、玲龍の漫画的なイメージは若い消費者の嗜好に合致し、様々な短編映画を通して描かれる玲龍の個性も非常に魅力的です。かつて中国の伝統的な龍は、厳粛さ、壮大さ、そして権威を象徴していましたが、アンタの玲龍は賢く、俊敏で、自由な精神を持っています。この革新的な龍のデザインは、若い世代とのギャップを巧みに埋めるだけでなく、Z世代のアスリートたちの精神を鮮やかに映し出し、中国の文化遺産と現代の若々しい活力を融合させた全く新しいイメージを世界に示しています。

第二に、凌龍は独自のソーシャルメディアを運営し、オンラインで積極的に活動するだけでなく、主要商業地区や街頭にも出店し、オフラインでも様々なブランドコミュニケーションを展開しています。このオンラインとオフラインを融合したコミュニケーション戦略により、本来は神話や空想の中にしか存在しなかった龍を実体化し、アンタは龍に人間的な性質や感情を吹き込むことで、消費者とのより深く緊密な感情的な絆を築くことができました。

古代の神秘的な中国の龍から、現代​​的で活気のある安踏霊龍までのこの変化は、中国文化の新たな物語を世界に伝えるだけでなく、インタラクションを通じてブランドの若々しい活力に対する大衆の認識を強めます。

科学的研究への揺るぎないこだわりを持つアンタのブランドイメージは「プロフェッショナリズム」と強く結びついており、国内外の様々なアスリートから高い評価を得ています。現在、アンタは水泳、体操、ボクシング、シンクロナイズドスイミングなど、中国の9つのナショナルチームに競技用およびライフスタイル用の機器を提供しています。今年の重量挙げワールドカップでは、アンタのウエイトリフティングシューズを着用した5人の中国チャンピオンに加え、インドネシアの73kg級チャンピオン、リズキ・ジュニアンシャーもアンタの2代目ウエイトリフティングシューズを選択しました。アンタは、米国男子3x3バスケットボールオリンピックチーム全員と契約を締結しました。長距離走のレジェンド、ケネニサ・ベケレも、オリンピック復帰時にアンタの機器を着用しました。

商業的成功を追求する一方で、アンタは社会的な責任を果たすことを忘れていないことは特筆に値します。持続可能な生産を推進することで、アンタは国内の靴・アパレル製造業界における低炭素生産方式への変革を推進するだけでなく、国産ブランドの国際的イメージ向上にも貢献しました。

一方、安踏は中国オリンピック委員会と提携し、「山河プロジェクト」を立ち上げました。リサイクル技術を駆使し、パリオリンピックの中国選手団の表彰式用衣装を制作しました。また、回収したプラスチック廃棄物から特製「オリンピックメダル」を製作し、環境保護に携わる全ての人々に贈呈しました。これは、グリーンオリンピックという概念を普及させただけでなく、環境保護への国民の関心を高め、低炭素ライフスタイルの推進、そして持続可能な社会の発展に大きく貢献しました。

結論として、このマーケティング競争における安踏の優位性は、強力なブランド評判と文化によるものであり、それらは大衆との長期的かつ安定した感情的なつながりを確立しました。これは、市場における同社の優位性を確固たるものにしただけでなく、持続的な商業的成長をもたらしました。3. 蒙牛：一般の人々に「努力」を鼓舞する

オリンピックは一般の人々の生活から比較的遠いため、イベントをターゲットとした様々なマーケティングキャンペーンの効果は、個人に届くと必然的に薄れてしまいます。そのため、多くの大手ブランドは戦略を転換し、セールスポイントを直接的に訴求するのではなく、感情的な共鳴を重視し、消費者の心にさりげなくブランド認知を植え付ける方向に転換しました。その中でも、蒙牛のマーケティングは多くの人々の共感を呼び、「2024年パリオリンピック ブランドデジタルアセットランキング（フェーズ1）」のデータによると、蒙牛のマーケティング効果はトップにランクインしました。

一方、蒙牛の短編映画「オープニングセレモニー」は、独自の芸術技法を用いて、単なる商品陳列ではなく、ブランドを物語の中核に据えています。特に、白い幕は流れる牛乳を比喩的に表現しており、蒙牛の製品カテゴリーとブランドの役割を形態的に反映しているだけでなく、光と影の形を通して、それぞれの実力者の姿を拡大・提示し、短編映画全体を貫いています。

一方、蒙牛はチャンピオンから一般の人々へと焦点を移しました。この視点の変化により、競技と日常生活の距離が縮まり、ブランドの感情への訴求力はより繊細で深遠なものとなり、ブランドと消費者の感情的な共鳴を高めました。「開会式」であれ「栄養の世界：みんなの力」であれ、蒙牛はオリンピックやチャンピオンだけでなく、あらゆる一般の人々に焦点を当てており、人間的な配慮を反映させています。

さらに、孟牛はオープニングに中国文化を巧みに取り入れています。映画全編に流れるボーカル音楽は、中国の無形文化遺産にも登録されているモンゴル族とカザフ族の伝統的な民俗音楽である喉歌です。また、スクリーンに映し出される選手の姿は、中国の影絵人形劇から着想を得ています。この短編映画は、孟牛が伝統文化を尊重し、継承していることを示しているだけでなく、より多様な中国の姿を世界に向けて発信しています。

さらに、今後の海外マーケティングキャンペーンにおいて、蒙牛は「オープニングセレモニー」のアプローチを踏襲し、蒙牛と内モンゴル草原の遊牧民との繋がりなど、中国文化のストーリーを探求し続けることで、ブランドのルーツと文化遺産をアピールすることができます。これにより、蒙牛は中国と海外の文化をつなぐ架け橋となるだけでなく、海外の消費者の感情的な共鳴に基づくブランドロイヤルティを構築し、ブランドの核となる価値観とビジョンを効果的に伝えることが可能になります。4. 結論

4年に一度開催される一大スポーツイベントであるオリンピックは、創設以来、世界的な注目を集めています。豊富な関連トピックと視聴者の感情的なエンゲージメントの高さから、ブランド認知度を高めるための最適なチャネルの一つとして広く認識されています。しかし、このイベントを効果的に活用したいブランドは、事前に計画を立て、最適なアプローチを選択する必要があります。

最近のオリンピックのマーケティング事例を調査すると、ある傾向に簡単に気付くでしょう。多くのブランドが、競技会場内での単純な露出にとどまらず、競技を超えたより広い領域に目を向け、オリンピックに内在するより深い価値を探求することで、ブランドとオリンピック精神の間により深い共鳴とつながりを実現しています。

今日のグローバル化した世界において、文化は最も浸透力と感染力のある言語となっています。上記のブランドはいずれも中国文化との融合を選択し、独自の文化的特徴と独自の感情的訴求力をブランドに吹き込んでいます。

中国文化と融合したこのマーケティング戦略は、国際舞台でブランドをより際立たせるだけでなく、中国と他国の文化交流を促進し、ブランドに国際的な認知と尊敬をより広く獲得させ、世界に中国の文化的印象をより多く残します。