本稿は、王馬氏の会社はより広範な環境の縮図に過ぎず、急速な発展の中で多くの企業が従業員の権利を軽視してきたことを反映していると主張している。この問題について見てみよう。

5月29日、「王馬」家屋倒壊事件から4日が経過したと報じられたが、事件はエスカレートし続け、熱気が収まる気配はない。

微博によると、「王馬」の話題は今日複数のトレンド検索でトップとなり、人民日報がコメントした話題は驚異の1億9000万回の閲覧数に達し、ほぼ8時間リストのトップに留まった。

ネットユーザーが依然として感情を吐き出していることは容易に分かる。

I. プロットでは共感、現実ではビジネス

「王馬」は、数千万人のフォロワーを持つDouyinのインフルエンサー、Seven Stars（王志欣）の作品に登場するキャラクターの名前です。彼女が手がける短編ドラマシリーズ「転生：私はCEO短編ドラマの中の乳母」は、職場の縮図とされています。王志欣が演じる乳母「王馬」は、劇中で横暴なCEOに、妥協を許さず、決して言いなりになることを拒絶する姿勢で立ち向かいます。このドラマのテーマは、多くの働く人々が職場で抱える苦難を表現しています。

この一連の短編ドラマは制作以来、幅広いネットユーザーから愛され共感を集めており、王馬は「労働者の口替え玉」として人気を博している。

しかし、物語の中で描かれた共感は、実際にはビジネス取引です。

5月25日、あるネットユーザーがソーシャルメディア上で、王馬氏の会社である武漢荒野文化メディア株式会社では、実際には交代制で休日を設け、従業員が自分のパソコンを持ち込むシステムを採用していると明かした。

その後、一部のネットユーザーは、彼の給料は約4,000元で、残業しており、過去2年間で社会保険に加入した従業員はゼロだったと主張した。

この「横暴な」上司は、動画の中の王馬氏の人格とは全く相容れない。このニュースが報じられると、王馬氏のイメージは一気に崩壊した。

動画内の「王馬」が労働者階級の代名詞となったことで、彼女の実生活は全く正反対となり、ネットユーザーの信頼も崩れ去りました。多くのネットユーザーは騙されたと感じ、深い傷を負いました。

結果は明らかでした。ソーシャルメディアで常にトレンドになることが罰の一部でした。

王志欣のビジネス帝国と収益性

「壁が崩れると、皆がそれを押し倒す」ということわざがある。家が崩壊した後、王志新自身も世間の批判の的となり、彼の過去の悪行が次々と暴露された。

ネット上の噂によると、王志欣さんは大学時代に短編動画を制作して月70万元を稼ぎ、23歳のときに父親にポルシェ・カイエンを現金で購入したという。

同時に、ウィルダネス・カルチャーの収益性と王志欣のビジネス帝国も明らかになった。

中国新聞社がDouyinの公式統計に基づいて報じたところによると、同アカウントは3月5日に王馬シリーズの第1話が公開されてから、3月19日に最初の商品配置の商業注文を受けるまで、わずか15日しかかからなかった。合計26話に16件の広告が掲載された。

あるプラットフォームの公式統計によると、Seven Gorillasは21～60秒の動画で50万元、60秒を超える動画で60万元を請求しています。つまり、彼らの広告収入は2ヶ月で960万元に達したことになります。

2022年2月、Star Chartプラットフォームによると、Seven Orangutansの動画の価格は、21〜60秒の動画で約8万元、60秒を超える動画で約10万元でした。

つまり、わずか2年でセブンゴリラの商品価値は約6倍に増加したことになります。

しかし、同社の急成長は従業員の福利厚生や報酬と全く釣り合っていない。月収500万近くに対し、給与4000ドルという大きな格差が、ネットユーザーが不満を表明する一因となっている。

結局のところ、給与は例外なくすべての労働者にとって最も敏感で重要な基準です。

さらに、天眼茶によると、王志欣は武漢市武昌区奇克興貿易センターという個人経営の企業と関係があるという。この貿易センターは「奇克興の店」というオンラインストアを運営しており、「奇克興」アカウントの動画で紹介されているのと同じ衣料品を多数販売しており、「奇克興の同型」などのタイトルで商品を宣伝している。半袖Tシャツの多くには「不健全な習慣」というフレーズが書かれている。

公開情報によると、「七ゴリラ」は昨年、武漢市東湖の近くにコーヒーショップ「七ゴリラレストラン」をオープンした。東湖生態観光風景名勝区内である。天眼チェックによると、この店は昨年6月に王志豪氏が個人経営で設立された。

II. 王馬氏の謝罪と是正

一連の論争と疑問に応えて、ウィルダネス・カルチャーは、状況の説明、謝罪、是正策の概要を示す一連の発表を行った。

5月25日、ウィルダネス・カルチャーは、週休2日制を導入し、試用期間中も社会保障を支給し、新入社員には6,000元以上の給与を支払うと発表した。また、正規ルートを通じてエキストラを募集し、設備のアップグレードや購入も行う。

ウィルダネス・カルチャーは5月26日、「被保険者数が0人」という主張に対し、同社はすでに2024年5月21日に天眼茶企業に対し、「被保険者数が0人」という虚偽の情報に関して法的警告を発しており、正式な弁護士書簡を天眼茶企業に送付したと反論した。

これに対し、天眼茶は、公開データを使用し、データの一貫性の原則を遵守していると述べた。プラットフォームに表示される企業および事業主に関する情報は、出典まで遡ることができ、元のデータと一致している。国家企業信用情報公開システムによると、武漢荒野文化メディア株式会社の2022年度年次報告書には、社会保障従業員がゼロと記載されている。

ウィルダネス・カルチャーは5月28日、問題となった事項に対する詳細な回答と是正措置を示す謝罪声明を発表した。声明では、従業員の給与と福利厚生について調整と最適化が行われたと述べられている。

客観的に見れば、謝罪は誠実で、迅速に実行され、改善の度合いも低くはなかった。しかし、依然として「月曜朝のクオーターバック」であり、多くのネットユーザーは依然として不満を抱いている。

一部のネットユーザーは、労働者階級社会の恩恵を享受しながら、従業員を搾取していると批判する。大学で既に経営者になっている彼らが、どうして労働者階級の人々に共感できるというのか？

弁護士であり、影響力のあるオンラインコメンテーターでもある人物は、王馬氏は労働者階級の代弁者として名声を博したが、事業が拡大し資本家となった今、自らの階級的帰属を忘れてしまっていると指摘した。このようなイメージは崩壊すべきだ。

サードパーティのデータによると、このアカウントのフォロワー数は5月28日に1657万6500人でピークに達した。現在、このアカウントのフォロワー数は1657万6000人で、失われたフォロワーはわずか500人だ。

つまり、この事件の後、王馬氏のアカウントはフォロワーを失い始めたのだ。

公平を期すために言うと、この事件は4日間も前から起こり、ソーシャルメディアで何度もトレンド入りし、全国的な出来事となっていました。しかし、フォロワーの減少率はごくわずかです。

その理由は、多くのネットユーザーが、王馬氏の会社は全体の環境の縮図に過ぎず、彼女の会社はすでに是正措置を講じているため、王馬氏に責任を負わせるよりも、他の企業に労働法の施行を促す方が良いと考えているからだ。

したがって、記事の冒頭で述べたネットユーザーによる感情の吐露は、王馬だけに向けられたものではないかもしれない。

労働日報は次のように論評している。「労働者の尊重と労働法の遵守は、インターネットトラフィックが支配する仮想世界に留まることはできない。すべての事業者が遵守すべき原則であり、企業の社会的責任の根幹であるべきだ。関係部門は、企業がこれらの原則を実践し、労働者の権利を積極的に保護するよう監督する義務を負うべきだ。」メディア論評：週末休暇の実施率は70%未満であり、労働者の尊重、労働法の遵守、そして労働者の権利の積極的な保護の必要性を浮き彫りにしている。

労働日報：ストーリーは豊かだが、現実は厳しい。

人気ネットスター「王馬」の失墜は、彼女のイメージ維持にとどまらず、一部の職場における労働者の権利の欠如を露呈しています。週末休暇や試用期間中の社会保障といった基本的な権利が、一部の企業では無視されています。あるプラットフォームのデータによると、週末休暇の実施率は70%未満です。

「王馬」の家の崩壊は、労働者の尊重と労働法の遵守が、インターネットトラフィックに囲まれた仮想世界に留まることはできないことを私たちに思い出させます。それはすべての事業者が遵守すべき原則であり、企業の社会的責任の根幹でもあります。

関係部門もそれぞれの責任を果たし、企業を監督して実施を確保し、労働者の権利と利益を積極的に保護する必要がある。

白楊成：事業運営の観点から見ると、「王馬」が働くWilderness Cultureには多くの問題がありますが、そのほとんどはそれほど深刻なものではなく、多くのスタートアップに共通する問題とさえ言えます。

とはいえ、オンライン上の感情的な反発が「些細な問題を大きくする」ことを意味するわけではありません。労働者を尊重し、労働法を遵守することは、単にトラフィックを集めるための偽りの人格であってはなりません。これらは、すべての企業が遵守すべき中核的な価値観であり、企業コンプライアンスの最低基準であるべきです。

「王馬」は「二面性のある人物」ではあり得ない。

人民日報：最近、ネットの有名人「王馬」とその所属企業が大きな論争を巻き起こしている。

職場の若者は、役割によってもともと生み出されていた共鳴、共感、および「理解されている」という感覚が「真実」が明らかになった瞬間に打ち砕かれるため、気分を害したり、怒りさえ感じます。

今日、職場の屋台骨を担う世代、特に若い世代は、親世代よりも恵まれた生活環境と幅広いキャリアの選択肢を享受しています。彼らは生計を立てるためだけでなく、より高い精神的価値と尊敬を得ることを期待して働いています。

将来を見据えると、こうした期待と要求はますます強くなるばかりであり、企業などの雇用主はこれを真剣に受け止めるべきです。

著者: Bian Niu Shi;

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