90年代以降に創業した人物は、ゼロから事業を立ち上げ、年間売上高10億元から店舗閉鎖や規模縮小に至るまでを経験した。「着陸は離陸より難しい」
消費の新たな波の中で、ジェンダーニュートラルアパレルのパイオニアとして、Bosieは急成長を遂げ、年間売上高10億元を記録。しかし、市場の変化とパンデミックの試練を受け、Bosieはピークから縮小へと転機を迎えました。共同創業者の李其賢氏が経営に復帰し、サプライチェーンの最適化や不採算店舗の閉鎖といった施策により、Bosieを黒字化へと導きました。本稿では、Bosieの台頭、苦境、そして変革の道の...