Haozao

消費のダウングレード化が進む中、アルディは「貧乏人のスーパーマーケット」というポジショニングと超低価格戦略で人気を博しました。しかし、盒馬（ヘマ）のような競合他社を前に、アルディの店舗規模と交渉力は不十分に見えます。アルディは低価格戦略の突破口をどのように模索すべきでしょうか。そして、ブランド自体はどのような課題に直面しているのでしょうか。 「低価格」という宿命を受け入れたアルディは、ヘマと競争す...