Haozao

小紅書が商業化を進める中で、独自のプラットフォーム特性をどのように維持していくかが注目されています。本稿では、小紅書が独自のバイヤーカルチャー、「マネージャー」という概念、そして中小小売業者への注力を通して、どのように独自のeコマース事業セマンティクスを構築しているのかを掘り下げ、その戦略の背景にある課題と機会を探ります。あらゆるコンテンツプラットフォームは、商業化とコンテンツ制作のバランスを取る...