これは推測ではなく、年間目標を設定する適切な方法です。
年末が近づくにつれ、多くの企業は年間目標の設定という緊迫した重要なプロセスに取り組んでいます。しかし、このプロセスはしばしば困難や論争を伴います。特に、上司と部下の間に利益相反が生じたり、リーダーシップの主観的な判断とデータ分析結果に食い違いが生じたりする場合、その傾向は顕著です。この記事では、年間目標設定の難しさ、基本的なアプローチ、そして実践的な方法について深く掘り下げます。年末が近づくにつれ...